2023年12月29日上午，在(zai)公司第一會議室召開了(le)2023年管理(li)評審(shen)會，會議(yi)由公司總經(jing)理(li)樊志泉主(zhu)持。黨(dang)總支書記、副總經(jing)理(li)、總工及各職(zhi)能部門(men)、二級公司經(jing)理(li)參加了會議(yi)。

會議首先由項目(mu)管(guan)理部匯(hui)報回(hui)訪(fang)和顧(gu)客(ke)滿(man)意度調查情況，2023年公司(si)對竣工的5家(jia)建設單位做了回訪，對在施的27家建設單位進行了滿意度調查，平均得(de)分97.88分，監理(li)工作(zuo)得(de)到了建設(she)單位的認可(ke)。綜(zong)合部匯(hui)報(bao)了內審、外審的審核結果及不(bu)符合項的整改(gai)、驗(yan)證情況，通過內審與外審充分證明公司三標管理(li)體系運行正常(chang)、有效。

隨后，管理(li)(li)者代表陳總(zong)從管理(li)(li)方(fang)針的落(luo)實、管理(li)(li)目標的實現(xian)、合規性(xing)評價等方(fang)面(mian)匯報了2023年質量(liang)/環境/職(zhi)業(ye)健康安全管(guan)理體(ti)系運行情況，并提(ti)出改(gai)進措施與建議(yi)。與會(hui)人(ren)員針對匯報(bao)及改(gai)進措施進行了討論(lun)和評議(yi)，一致同意(yi)通過三標(biao)管(guan)理體(ti)系運行報(bao)告。

最(zui)后(hou)，樊總(zong)進行了會(hui)議總(zong)結(jie)并確定了改進措施：

一、管(guan)理評審結論

    1、公(gong)司的(de)管理體系文件適用，具有指導(dao)性、可操作性，能滿足公(gong)司的(de)管理要求(qiu)，公(gong)司管理體系運(yun)行正常、有效；

    2、公(gong)司(si)的管理方針(zhen)、質(zhi)量目(mu)標、環境目(mu)標與職業(ye)健康安全目(mu)標適宜、充分(fen)、有效；

    3、公司(si)環境管(guan)理(li)與職業健(jian)康安全(quan)管(guan)理(li)符(fu)合有關法律(lv)法規及(ji)其它要求(qiu)的規定。

二、改進(jin)措施

    1、2024年組織質量(liang)、環境(jing)、職業健康安全三(san)標管理體系培(pei)訓，對各部門、二(er)級公(gong)司人員(yuan)進行培(pei)訓。

    2、加強(qiang)試(shi)驗檢(jian)驗監理工作培訓，在公司的各項檢(jian)查(cha)中作為重點工作落實。

    3、提倡各二(er)級(ji)公司(si)創新管(guan)理(li)工(gong)作方法，通過(guo)采用內(nei)部工(gong)作微信(xin)群，定期召開內(nei)部管(guan)理(li)會議等手段和(he)方式，加(jia)強監理(li)工(gong)作管(guan)理(li)，提高監理(li)服務水平。公司(si)部門和(he)二(er)級(ji)公司(si)及時了解(jie)全(quan)過(guo)程(cheng)咨詢、項目管(guan)理(li)方面市場信(xin)息(xi)，爭取獲得相關(guan)項目任務。